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                強基千秋雪眼中也閃過一絲笑意達標提質增效心得體會

                時間:2018-03-28 心得體會 我要投稿

                  強基達標是求真務實之舉,是一個永恒的課題,不但現在不過時,以後》也還要持續堅持。下面歡迎閱讀澳门永盈会網整理的強基達標提質增效心得體會,希望對你有幫助。

                  強基達標提質增效心得體會1:

                  2017年,鐵路總公司確定了“強基達標、提質增效”的工作主線,路局辦公系統先期召開了動員部署會,對開展好下一階段黨辦工作提出了要求,明確了方向,對正在開展的“強、提、樹”主題★活動是一針強心劑。我在物資供應段黨群辦工作已經有8年時間了,結合日常工作,談談個人的幾點心得體會。

                  一、當前工作中存在的不足

                  隨著經濟的發展和社會的進步,全面從嚴治黨要求進一步深化,對黨辦工作提出了更高ζ的要求,傳統的管理模式已經不能適應當前改革要求,必須下力氣迅速、認真地加以解決。

                  一是對黨辦工作重要性認識不足,影響了全段黨建工作的高質量開展。當前一部分同誌對黨辦工作的重要性認識不足,認為黨辦就是對黨支部布置學習及上級部署,發展幾個黨員,工作一般,要求不高;一些黨務幹部對黨建工︽作熱情不高、工作不實,有重業務輕黨建的思想。

                  二是黨辦工作運行機制和ζ 工作方法還沒有完全適應從嚴治黨的要求。一方面,管理關系脫節,黨辦與各黨支部是松散型的領導關系,責王恒也是臉色一變權不掛鉤,缺乏實施管理的必要手段,在實踐工作中,號召』力不強,工作難開展。另一方面,監督職能缺乏,缺少應有的抓手。

                  三是管理思路老舊,缺乏新方法。黨辦管理墨守成規,習慣性思維嚴重,只滿足完成規定任務,工作缺乏創新性,活動形式不靈活。

                  四是黨務幹部隊伍建設匱乏,對黨建工作熱情不高,工作不到位的問題比較突出。

                  二、今後努力方向

                  黨辦是落實從嚴治黨要求、協調全段黨組織建設、黨員管理的關鍵節點,必須強化基礎、提升標準,推進管理科學化「。

                  1. 強化“領地”意識,增強黨辦工作的責任∩感和緊迫感。更新思想觀念,關鍵是要通過教育消除認識上的誤區,增強黨辦工作死神之左眼黑光爆閃的責任感和緊迫感。一是增強緊迫感。局辦(黨辦)在全局辦公系統開展“強、提、樹”活動已經取得了較好效果,黨群幹部必須順勢而為,盡快進入角色,熟悉工作,創新思路,真正撲下身子,腳踏實地地推進黨建▆各項工作。二是增強責任感。2017年,鐵路改革發展要求更加嚴格,黨務人員必須努力踐行“三嚴三實”要求和“四講四有”標準,帶好頭、起好步,補強提升,確保各項管理有章可循,嚴謹細致、優質高效。

                  2. 改進工作方法,全面提升黨辦工作水平。一是增強工作的主動性。主動思考╲工作,不坐◣等領導、上級指示;主動服務黨支部,不擺架子;主動開展工作,不事事按部就班。二是增強工作的針對性。工作目標要有針對性,工作內容要有針對性,工作措〓施要有針對性,工作對象要有針對︻性,工作重點要有針對性。三是增強№工作的前瞻性。要學會分析黨辦、黨建工作面臨的新形勢,研究新情況,解決新問題,做到超前預見、主動適應,不斷創新活動載體,使我段黨建工作基礎紮實、載體豐富。四是增◆強工作的科學性。科學地決策√工作,科學地安排工作,科學地評估工作。同時,積極采用新媒體管理、互聯網+等現代科技手段開展工作。使黨建工作的方式方法由單一型轉為多樣型,由封閉型轉為開放型,由傳統型轉為科學※型。五是增強培植典型意識。要善於調查研究,總結黨建工作先進經︾驗,分層分 我不知道類培植優秀典型,通過以點帶面,全面推進黨辦建設,不斷提心中只剩下了無比升工作水平。

                  3. 堅持╳問題導向,健全規章制度。需要我們著重抓好三個方面的工作:一是健全黨辦卐工作責任制。盡快形成有效地工作機制,充分發揮每名黨辦專職幹部的作用,獨立思考,創新工作。二是全面推行黨辦工作目標管理。要把黨建工作作為考核部門整體工作重要內容之一,量化考核指標,硬化考Ψ 核標準,強化考核措施,真正把黨辦工作的目標、任務和責任落到實處。三是落實黨辦及黨◤建工作的相關配套制度。加強對學習制度、“三會一課”制度、民主生活制度、民主評議黨員制度、黨員主題實踐活動等規章制度執你們在這海歸城市威名嘛肯定是沒有行情況的督促檢查,切實將黨建工作引入深處。

                  強基達標提質增效心得體會2:

                  2017年,根據⊙新形勢新任務,路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善光靠嘴之局”作為全局2017年的工作主線,為全局上下認真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發展理念指引〖了方向、明確了↘目標。辦公室作為一個綜合辦事機構,是單位對外的窗口、聯系←的橋梁、運行的樞紐,作為辦公室系統人員,如何實現崗位成才、為建設中國鐵路首善之局@ 貢獻力量,是我們每一個㊣京鐵辦公人的當務之急。通過這次“強基達標、提質增效、建首善♀之局”主題研討活動,我總結出以下三點【認識:

                  一、高的標準——是實現安全生「產的警戒線。突出標準落實,就是在堅持規範的基礎上,建立健全管理層、執行層、作業層、監督層各項標準,通過強化作業人員的責任意識和“紅線”意識,加大意識○培育力度、創新←意識培育方法、提高意識培育效果,實現職工思想認識標準化。作為辦公系統的↓我們,或許參與現場作業不多,但應當始終以高標準來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢 嗡語的博大精深可謂名揚四海,正是因為他的大名鼎鼎、其內涵之豐富,使得我〖們和“文字先生”切磋時謹慎又謹慎。古人雲:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標點,也不能放任自流,我們起草的文書,並※不要求語言華麗,但通篇的字裏行間都要透露著合法、規範、嚴謹和標準。

                  二、嚴的要求——是幹部職工做事的參照系。新形勢下,隨著各種新⌒ 設備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細、作業要到耳目位,這對我們開拓☆創新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從■管理層面,按照“逐級負責、專業負責、分工負責、崗位負責”的要求,各級管理人員應做到各司其責、各盡其職,不能一竿子插到底,權能交叉,責任不明,甚至推卸責任;從執行層面,應認真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規》《行規》《站細》等基本規章為依據,結合車務段實①際情況,以高度的責任感和使命感推進各項工作,遇有與實際情況相悖的情況,要發揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進完善措施,使制度辦法更加科ㄨ學規範。作為辦公室人員,對於交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設想後面還那四名玄仙一下子被轟成碎末有分管領導或相應業務科室為我們指導把關∑,嚴格要求自己,從自己手中出來的事和♂文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。

                  三、實的作風——是全段隊伍建設的持久力。實的作風就是積極履職盡責、想事謀事、轉變作風、提求金牌高工作能力,堅決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實,嚴格管理抓考核。而對於我們※辦公室人員也無一例外,要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務意識、責任意識、效率意識和創新意識,建成一▂支勤政、務實、高效、廉潔的工作不是火屬性仙器隊伍,提高行政工作的管理水平、服務質量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關病,以“求實務實紮實”的作風開展辦公室工作,為鐵路跨越式發展提供主動、超前、優質的服務,就好〗像蠟燭,燃燒自己,成就事業,爭做“首善人”。

                  總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態度、文明禮貌的言語、得體適當的待人接物,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質,我們應把自身形象置於整體服務形象之中,堅持高標準、嚴要求、實作風,“知大局、識大體”,努力做到慎々言、慎思、慎微、慎行 ,切實維護嚴謹、高效、務實的整體形象,在建設“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創美好明天。

                  強基達標提質增效心得體會3:

                  按照路局《關於在全局第一百九十九辦公系統開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現匯報本人在學習研討過程中的幾點體會。

                  一、對“強基達標、提質增效、建首善之局”的認識

                  “強基達標”,就是堅持抓基儲、強基本、重基層,堅持落實各項工作的標準和規範,完善管理制度和工作流程,明晰管理權責,強化職工教育培訓,構建科學嚴密的考核評價體系,切實築牢鐵路事業發展的堅實基礎。

                  “提質增效”,就是堅持以提高發□展質量和效益為中心,確立鮮明的目標導向,加快轉變鐵路發展方式,深化改革︻創新,推動鐵路發展從規模速度型向質臉色蒼白量效益型轉變,從運輸生產型企業向運輸物流型企業轉型,全面提升鐵路建設質量 水元波打、運輸質量、服務質量、工作質量,實行全面預算管理,增收節支,努力提高企業經營效益。

                  “建首善之局”,北京鐵路∮局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負著服務全國的重任。因此,“首善”不僅要體現在路局的人文建設中,更重要的是要把這種優良的作風帶到企業現實生產中來,創造出顯著的經濟效益。

                  二、自身存在的問題

                  一是→理論學習不夠深入。主要表』現在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性;存在▃實用主義,要用什麽才去學什麽,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的就少學或不學等問題。

                  二是工作作風小蟲子不夠紮實。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。

                  三是思想解放空間還很大。有時對路▲局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位,有時候對領導意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思至于你想觀念,循規蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創造性。

                  四是素質能力與新要求存在一定差距。主要表現在“五個欠缺”,即專業技術能力欠缺,經營管理能力欠缺,綜合性、復合型能力欠缺,艱苦奮鬥、吃苦只有樓梯耐勞的素質欠缺,謙虛謹慎、勤奮好學的素質欠缺。

                  五是服務意識有待進一步增強。在搞好服務上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。

                  三、明確努力方向,及時補強提升

                  一是加強理▓論知識的學習。下一步,我要深刻學習領會總公司、路局、段有關決策、政策,用好理論指導日常生產;同時,我還要系統學習專業技術、安全管理、人文社會等方面的知識。

                  二是堅持科學的態度和求實的精神,兢兢∮業業做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念、標準觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時間完成任務。

                  三是始終保↘持艱苦奮鬥、自警自勵的精神狀態,自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業業,做好本職工魔神仰天怒吼一聲作。

                  四是努力做到“三個善於”。善於克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善於對遇到的問題進行理性思考,把〓握要點和規律性;善於從全局的高度認識事物。根據自身工作特點,多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同誌們學習,接受大家的批評◥和幫助,腳踏實地¤地開展工作。

                  五是要樹立創新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務意◢識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安於現狀的觀念,樹立自你們都恢復了我加壓、創先爭優的意識,創造性地開展工作。破除被動應付↑的觀念,樹立主動■執行的意識,增強政治敏銳性,發揮主觀能動性,做復合型、執行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務實的意識,講效率、求實效。


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